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国家发改委官网刊发上犹县生态产品价值实现案例

来源:国家发改委官网发布时间:2022-06-17 17:58:16访问量:

案例一:上犹生态鱼的价值倍增之旅

上犹县以上犹江、阳明湖为核心,以生态红线为自律准绳,大力开展生态环境治理和水上秩序整治工作,逐步改善流域水质,形成了一条鱼做活全县产业、绿色生态保障可持续发展,养出的鱼色泽鲜亮、肉质鲜嫩、口感香甜,“上犹生态鱼”的生态价值和品牌效应逐渐凸显。

(一)主要做法

第一,抓好四项工作。上犹是赣江源头水源涵养区,上犹江是赣州中心城区重要的饮用水源,阳明湖、南河湖既是旅游的核心景区更是饮用水输送的两座重要的“水塔”。近年来,上犹县扎实推进生态湖泊综合治理,在两湖内清理拆除网箱2万多具、搬迁水上餐馆30多家、取缔不达标船只130多艘、关停散小企业17家。重点开展了四项工作,一是指导环湖所有自然村建设小型污水处理厂,或者安装单户污水处理设备,确保生活污水100%达标处理;二是改造沿湖低质低效林2700亩;三是建设湿地公园3个;四是开展沿湖13公里岸线护坡改造,同时把两湖周边5公里范围全部划为畜禽禁养区,拆除区域内的所有畜禽养殖栏舍。在阳明湖、南河湖周边,确保做到“不养一头猪、不流进一滴污水、不砍一棵树、不占一寸湖”。

第二,做到三个禁止。上犹县在“三清洁四整治”(清洁家园、田园、水源,整治农村建房及用地秩序、河道秩序、林业秩序、渔业秩序)基础上,提出了“三禁止”的要求和工作思路。一是禁排,所有的工业污水、四湖两岸沿线的生活污水禁止直接排放,近年来关停排放不达标企业137家;二是禁养,划定了畜禽养殖的禁养区、限养区、可少量养殖区,已经清理整治了禁养区、限养区畜禽规模养殖,拆除区域内所有畜禽养殖栏舍;三是禁捕,为增强水体自我净化能力,上犹县每年在上犹江主要区域开展人工增殖放流活动。在南河湖、阳明湖开展网箱养鱼整治工作,鼓励“人放天养”。严厉打击毒鱼、电鱼、非法网具捕鱼等行为。

第三,推进三项治理。一是开展山水林田湖草综合治理。完成低质低效林改造6.8万亩,建设生态岸线13公里。成功申报国家水土保持以奖代补试点县,连续三年安排资金1000万元,2017年综合治理水土流失面积40平方公里;二是开展水体污染治理。县城、工业园区污水处理实现全覆盖,所有建制镇均建设污水集中处理设施,农户采取单户式处理模式,建设了小型生活污水处理设施。三是开展农村生活垃圾治理。全面规范完善农村生活垃圾治理基础设施建设,建立户分类、村收集、乡转运、县处理的农村生活垃圾治理体系,每个村小组有1名保洁员(全县2449个村民小组,安排了2500名保洁员),实现农村垃圾治理全覆盖,在全省率先通过了省级验收。

(二)主要成效

通过以上“净水”行动,上犹江流域全线水质得到全方位保护,重要水功能区水质达标率、主要河流断面优质水率均达百分之百,河流水系水质达到Ⅰ-Ⅱ类标准,获评“全国全面推行河(湖)长制先进单位”。生态环境质量的改善提升了优质生态产品的供给能力,绿水之源成为当地群众的收入之源。数据显示,上犹县各类水产品价格相比5年前平均提高40%以上,流域内人放天养鱼类总价值比池塘养殖高出2632万元,2019年水产品总产量1.6万吨,同比增长3.6%;总产值达到5.89亿元,同比增长3.8%。在推动“生态鱼”全链式发展的同时,上犹江流域全线又保持了I类水的水质,实现了生态“高颜值”与产业“高质量”的双丰收。

(三)案例启示

上犹县举全县之力打好护山治水“组合拳”,生态文明建设迈出新步伐,先后被列为国家重点生态功能区、全国生态文明示范工程试点县、全国生态保护与建设示范区。保护自然就是增值自然价值和自然资本的过程,在这一过程中,上犹县倾力打造的“一条鱼”生态品牌越擦越亮,生态与品牌的良性互动拓宽了生态产品的增值空间,最大限度地实现了生态产品的价值转化。

案例二:百年茶村变游园

上犹县园村位于国家4A森林公园——阳明湖畔,园村四周群山簇拥,茶园风光秀丽,曾获“中国最具魅力休闲乡村”“江西生态新农村”及“江西省乡村旅游示范点”等称号。园村已有几百年的种茶历史,全村把山当田来耕、把茶当稻来种、把茶当花来护,将生态优势和资源禀赋资产化,走出一条茶旅融合的新路子,实现了生态美、百姓富、产业兴。

(一)主要做法

一是建立“公司+合作社+基地+农户”发展模式。从园村成长起来的本土企业犹江绿月食品有限公司统一收购村民种植的茶叶,采取“公司+合作社+基地+农户”的形式,以标准化、平衡化和高效率的方式进行加工,形成了育苗、种茶、制茶、销售一条龙产业链。村民从卖裸茶到卖干茶,价格提升了近10倍,年产茶叶30万公斤,其中名优茶6万公斤,年产值1320万元,已有254户农户加入到这样的流程化生产中,仅茶叶一项人年均增收3300元。过去分散低效、质量把控难、对市场反应迟缓的小作坊生产,变成了如今育苗、种茶、制茶、销售一条龙的产业链。

二是创新“互联网+私人订制茶园”模式。上犹绿中绿农业有限公司与犹江绿月公司签订“互联网+私人订制茶园”合作协议。把县内高品质生态茶园,由互联网企业作为中间利益保障机构,通过在茶园内安装全程可视系统,建立溯源体系,让客户与茶园业主建立直通直供关系,从而带动休闲农业及乡村旅游产业发展,实现共建共享共赢。客户通过互联网企业与茶园业主建立私人订制关系后,通过安装的手机端app平台,可做到对自己私人订制茶园的全程可视化,随时随地了解掌握茶园生产管理实况、生产加工包装流程等,充分体现个性化特色。

三是茶旅融合打造“茶香之旅”。将茶叶由生产资料变为旅游资源,依托园村得天独厚的生态资源,打造了茶艺表演中心、茶园游步道和观景台,建起了农耕文化浓郁的非物质文化展示馆,组建了客家茶艺文化表演团队,举办传统茶艺节等活动展示传统制茶、泡茶工艺,初步形成集采茶、制茶、品茶、茶膳、茶艺表演为一体的体验性旅游项目,游客可以采茶做茶品茶、挥竿垂钓、采摘果蔬、体验农家生活、参与农事活动。

(二)主要成效

一是品牌效益突出。园村通过坚持品质建设,打造了有吸引力和传播力的品质项目,景区知名度和美誉度显著提高。通过积极申报,园村获“中国最具魅力休闲乡村”“省级4A乡村旅游点”、“江西生态新农村”等称号。

二是社会效益良好。景区努力维护茶园、溪流、树林、山体、村落等原真环境,并通过生态清洁小流域建设,把农村河道整治、生活污水处理、村容村貌改善、面源污染防治等纳入规划建设,实现整体美化提升,擦亮了茶园生态底色。

三是综合效益喜人。依托园村乡村旅游发展,让周边农民实现了“零距离就业,足不出户挣钱”,从事旅游相关服务产业已成为当地农民增收的新途径,乡村民宿迅速发展壮大,全村已开办各类民宿29家,床位近400张,年均接待游客近11万人次。

(三)案例启示

深入挖掘茶文化内涵,以茶产业为依托,以茶景观为资源,以茶文化为底蕴,打造园村茶叶休闲体验基地,建成茶旅融合旅游线路,通过融入观光、体验、休闲等旅游功能,有效推动茶生产、茶文化、茶商业与旅游休闲产业融合互动,种植收益和景观效益相互叠加,实现了“卖茶叶”向“卖风景”的转变。茶叶作为生态农产品的价值实现过程,既是发挥茶叶的饮用、文化、体验和采摘的功能过程,也是多业态融合、多要素互促、多效益叠加而形成的价值矩阵过程。


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